商業公司黨委中心組召開集團公司年中工作會精神學習專題研討會
作者:李青  時間:2020-08-14  點擊量:   
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8月3日,集團公司召開了2020年年中工作會,深刻總結回顧上半年工作,安排部署下半年重點任務。為深入學習貫徹落實集團公司年中工作會精神,8月14日,商業公司班子成員根據集團年中工作會議精神,結合本單位重難點任務,召開了中心組專題學習研討。

本次中心組專題學習研討由商業公司黨委副書記、總經理趙洪軍主持。首先,商業公司黨委副書記、紀委書記、工會主席、監事張同興傳達集團公司2020年年中工作會議精神;隨后,公司班子成員結合分管業務、單位實際,就如何落實好集團公司要求、完成好商業公司各項任務指標、解決當前困境和問題等,進行集中研討。

會議指出,今年是集團公司立足“十三五”、開啟“十四五”的蓄勢之年,也是集團公司二次創業新征程的起步之年。集團年中工作會議召開非常及時,會議報告全面總結了集團公司2020年上半年工作完成情況,重點指出了企業現階段存在的主要問題,明確了下半年的工作方向。

針對市場形勢,會議指出,集團公司將商業公司定位為集團公司商業業務運營服務商,在集團公司從單一的房地產開發向城市運營商轉型的過程中,具有難得的發展機遇。公司應利用集團公司制定“十四五”發展戰略的機遇,將公司發展思路融入進去,推動公司持續健康發展。

會議指出,受疫情沖擊,上半年商管項目存在經營業績滑坡,掉鋪現象較為嚴重,租金收繳難度加大等問題,對商業經營管理能力和應對問題能力提出了嚴峻挑戰。同時,開發項目受疫情及市場因素影響,銷售指標、回款指標等關鍵指標完成不理想,施工進度滯后,壓力巨大。

面對復雜形勢和嚴峻挑戰,會議指出,公司要緊緊圍繞集團公司“任務不減、指標不變”的總體要求,始終堅持集團公司“一個根本”“三個轉型”發展戰略,全面抓好黨建工作,為生產經營保駕護航。商管項目要快速轉變商業思路,創新經營模式,全面提升商業專業化運營能力,迅速進行招商補位,尋求新發展、新突破。開發項目要推動創新經營,創新營銷策略和方法,切實加大銷售力度,推進開發進度,促進銷售回款、資金回籠,努力完成年度生產經營目標任務。

通過本次中心組專題學習研討,公司進一步強化責任擔當意識,明確怎么干,全力保障年度任務指標達成。