集團公司總經理、黨委副書記李興龍一行赴雄安新區開展系列商務活動
作者:趙璨?藺孟凱  時間:2020-05-31  點擊量:   
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當前,雄安新區已從規劃設計時期轉入全面建設階段,初步形成“塔吊林立、熱火朝天”的建設局面。5月22日,中國鐵建副總裁倪真會見雄安新區黨工委副書記、管委會常務副主任、中國雄安集團黨委書記、董事長田金昌,雙方就進一步深化合作、推動項目落地進行了廣泛交流,并達成系列共識,集團公司總經理、黨委副書記李興龍陪同參加并介紹項目有關情況。同日,李興龍一行到雄安公司調研指導工作。雄安公司黨委書記、執行董事趙力,雄安公司副總經理(主持經理層工作)、黨委副書記王春雷陪同調研。

李興龍一行首先實地考察了雄安新區容東片區安置房及配套設施項目,深入了解了現場工程進度、安全質量管控及周邊施工協調等情況。并對容東片區綜合開發項目意向地塊規劃指標、功能定位以及周邊配套情況作了詳細了解。

(李興龍總經理一行在現場考察調研)

實地考察后,調研組一行在雄安公司召開調研座談會,調研座談會由趙力主持。會上,王春雷從雄安新區規劃、容東片區情況、安置房B2、C組團項目進展、容東片區新拓展項目以及下一步工作計劃等方面對公司整體情況進行詳細匯報。

(李興龍總經理在調研座談會上講話)

李興龍在聽取雄安公司的詳細匯報后,對雄安公司自成立以來取得的工作成績表示肯定,指出雄安公司在雄安千年大計的戰略方針下組建成立,目前容東片區建設全面啟動,現場近千萬平米的項目同時開發、飽和施工,場面極為震撼,雄安公司兩個組團項目各項工作進展順利,管理團隊克服了諸多困難,團隊整體精神面貌良好。

針對雄安公司發展現狀和調研情況,李興龍提出八點要求:一要堅定信心,緊跟國家千年大計的戰略,抓住雄安新區發展機遇;二要勇于實踐,探索管理輸出類項目管控、考核模式,同時對大型片區、智慧城市開發領域做有益探索;三要轉變思路,打好攻堅戰,做好從開發鏈上游到管理輸出的角色轉變,處理好與雄安集團、其他管理企業以及下游資源的關系;四要抓住機遇,積極擴大規模,繼續做好容西片區等其他項目的拓展,勇于迎接新挑戰;五要做好成本核算,找準盈利點,認識到輕資產、管理輸出類項目與傳統開發企業的區別,優化管理模式;六要加強融資創新探索,加強對基礎設施類財政、融資政策的了解;七要加強對全產業鏈各資源要素的整合,構建有生命力、良性的開發模式;八要積極研究跟進雄安新區在承接北京非首都功能疏解中的定位和政策,為集團公司戰略布局提供信息和依據。

李興龍總經理強調,雄安新區建設是千年大計、國家大事,作為雄安新區項目的先行建設者要堅定信心把公司管理優勢發揮出來,優化經營管理模式,充分調動干部職工的積極性、主動性、創造性,在機遇中積極探索,為企業品牌增光添彩。

(調研座談會現場)

此次調研,為雄安公司增強了信心,對下一步工作指明了方向。雄安公司將深入學習領會調研相關要求,以黨建為引領,堅持集團公司“做中國最具價值的美好生活服務商”的企業愿景,實干創新,積極作為,提升品牌美譽度,助力雄安新區建設。

集團公司土地經營管理中心總經理劉鵬、總經理辦公室主任陳新兵及雄安公司相關人員陪同調研。